4月17日，浙農(nóng)控股集團(tuán)召開2026年度一季度安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省社、興合集團(tuán)一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，集中觀看警示教育片，總結(jié)分析一季度安全生產(chǎn)工作成效與不足，研究部署二季度重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)付建斌出席會(huì)議并講話。集團(tuán)安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全辦成員，一級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作分管負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人等20余人參會(huì)。
會(huì)議指出，一季度集團(tuán)安全形勢(shì)總體平穩(wěn)，未發(fā)生突破底線的事故，但仍存在隱患反復(fù)出現(xiàn)、部分整改未形成閉環(huán)等問(wèn)題，需引起高度重視。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，二季度是全年安全生產(chǎn)承上啟下的關(guān)鍵階段，必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，壓實(shí)責(zé)任鏈條，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感推動(dòng)各項(xiàng)措施落地見(jiàn)效。重點(diǎn)抓好七個(gè)方面工作：一是開好季度安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)。各企業(yè)要在4月底前召開本單位季度分析會(huì)，對(duì)照集團(tuán)通報(bào)問(wèn)題逐項(xiàng)自查，深刻剖析原因，明確整改措施與責(zé)任人。二是聚焦深查實(shí)改，剛性落實(shí)安全檢查要求。持續(xù)推行“四不兩直”突擊檢查常態(tài)化，重點(diǎn)抽查老舊市場(chǎng)、生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)、食品配送加工等“三類場(chǎng)所”。實(shí)施“清單+影像”閉環(huán)管理，建立“一患一檔”，形成發(fā)現(xiàn)、交辦、整改、復(fù)查、銷號(hào)完整鏈條。強(qiáng)化重大隱患“回頭看”倒查追責(zé)。三是科學(xué)研判風(fēng)險(xiǎn)，精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)天氣變化帶來(lái)的防汛挑戰(zhàn)。開展防汛風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，形成“一企一清單”防汛風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，提前做好物資補(bǔ)充維護(hù)。四是強(qiáng)化應(yīng)急管理，從嚴(yán)抓好節(jié)假日值班值守。“五一”“端午”等假期嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人現(xiàn)場(chǎng)值班制度，確保通信暢通。各企業(yè)要在6月底前完成應(yīng)急預(yù)案修訂，重點(diǎn)解決“上下一般粗”、與實(shí)際脫節(jié)等問(wèn)題，并按要求組織應(yīng)急演練與評(píng)估復(fù)盤。五是持續(xù)開展安全培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)。制定分層分類培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)工種實(shí)操考核，特種作業(yè)人員必須持證上崗。六是扎實(shí)做好各類安全維穩(wěn)工作。圍繞企業(yè)“進(jìn)退提合”、降本增效、風(fēng)險(xiǎn)化解等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定期摸排風(fēng)險(xiǎn)隱患，建立動(dòng)態(tài)管控臺(tái)賬，做好員工思想疏導(dǎo)和輿情、群訪等應(yīng)急處置準(zhǔn)備。七是深入推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。按計(jì)劃落實(shí)《浙農(nóng)控股集團(tuán)關(guān)于落實(shí)〈浙江省安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案（2024-2026）〉的方案》各項(xiàng)要求。
會(huì)后，為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)要求，進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)和應(yīng)急能力，集團(tuán)組織開展了“筑牢安全防線 守護(hù)美好家園”專題安全培訓(xùn)。培訓(xùn)特邀杭州市應(yīng)急管理培訓(xùn)中心丁力老師主講，集團(tuán)本級(jí)全體員工、各一級(jí)企業(yè)安全條線人員與其他員工代表、浙農(nóng)科創(chuàng)園外部企業(yè)員工代表等近百人參加。培訓(xùn)圍繞安全理念、法律法規(guī)、典型事故案例、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患治理、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及應(yīng)急技能等內(nèi)容展開，通過(guò)多起真實(shí)案例重點(diǎn)解讀“廠中廠”管理、主要負(fù)責(zé)人履職、動(dòng)火作業(yè)審批、消防控制室值班等法律紅線要求，系統(tǒng)梳理消防安全、電氣安全、特種設(shè)備及應(yīng)急管理的關(guān)鍵防控要點(diǎn)，并教授火場(chǎng)逃生等實(shí)用技能。
本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、案例鮮活、實(shí)操性強(qiáng)，有效增強(qiáng)了參訓(xùn)人員的“紅線”意識(shí)和“底線”思維。據(jù)悉，集團(tuán)將持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，切實(shí)筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全防線。
（行政基建部 徐柳嘉）
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